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  • 孝感:紙品物流占全國紙品市場的6%以上
    發(fā)布時(shí)間:2011-4-22 9:12:49 來源:生活用紙網(wǎng)
        查找孝感市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“發(fā)展詞典”,不能掠過產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)“關(guān)鍵詞”:年主營收入億元以上的產(chǎn)業(yè)集群20個(gè),其中年銷售收入過10億元的產(chǎn)業(yè)集群14個(gè),5個(gè)產(chǎn)業(yè)集群被納入省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列;

      集群經(jīng)濟(jì)帶來“六個(gè)最大”:中南地區(qū)最大的生活用紙加工中心、全球最大的聯(lián)堿生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的鋼絲繩生產(chǎn)基地、亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)、全省最大的紡織企業(yè)、華中地區(qū)最大的塑料薄膜生產(chǎn)企業(yè)。

      孝感,曾經(jīng)貼有“農(nóng)業(yè)大市”標(biāo)簽,“國”字頭工業(yè)幾無布局,眼下該如何解讀這風(fēng)生水起的“集群經(jīng)濟(jì)”?

      產(chǎn)業(yè)集群是市場這只無形之手和政府有形之手共同作用的結(jié)果。孝感把工業(yè)骨干企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的龍頭來抓,讓骨干企業(yè)成為某一產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè)。

      福星科技公司是孝感金屬制品產(chǎn)業(yè)集群的骨干企業(yè)。近年,政府積極引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能上規(guī)模,完成一、二期子午輪胎鋼簾線等技改擴(kuò)能項(xiàng)目。

      舞活龍頭,帶起龍身。在福星科技公司帶動(dòng)下,公司所在地的漢川金屬制品產(chǎn)業(yè)集群,聚集規(guī)模以上企業(yè)27家,配套小企業(yè)近500家。去年,集群實(shí)現(xiàn)銷售收入40多億元,實(shí)繳稅金過億元,成為全省最大的金屬制品生產(chǎn)基地。

      在孝感高新區(qū)內(nèi),依托三江集團(tuán)重型和專用車,形成汽車及零部件生產(chǎn)企業(yè)13家。

      這些企業(yè)具有生產(chǎn)、配套輕型汽車整車、重型越野車及底盤、重型專用車及底盤、汽車燈具、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品的能力,使孝感成為湖北汽車工業(yè)走廊重要生產(chǎn)基地之一。

      無資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的孝感,著眼提升整合資源的能力,提高資源配置效率,吸引各種市場要素集聚。

      9月22日,記者在孝南區(qū)南大工業(yè)園看到,不到4平方公里的區(qū)域,21家生活用紙以及紙品包裝企業(yè)在此扎堆。

      全國四大紙制品巨頭中的“恒安”、“維達(dá)”、“中順”剛剛擴(kuò)能的新廠房相對而立,還有上海名牌申歐紙業(yè)比鄰而居。

      紙品物流已占全國生活類紙品市場的6%以上,“華中紙都”雛形初具。“華中紙都”的形成,偶然中透著必然。

      2000年,維達(dá)集團(tuán)率先收購孝感衛(wèi)生紙廠。此前,維達(dá)進(jìn)入華中市場,在武漢月銷售額只有40萬元,運(yùn)輸成本高是個(gè)重要因素。

      孝感市委、市政府了解到,限于運(yùn)輸成本的制約,一般紙制品廠家每布一個(gè)點(diǎn),只能涵蓋半徑300公里的市場。他們胸有成竹地邀請維達(dá):以孝感為圓心300公里半徑內(nèi),人口近3.7億,市場廣闊。“維達(dá)效應(yīng)”又帶來了恒安。隨后,中順集團(tuán)也與孝南區(qū)簽訂投資合同。

      9年間,這些紙品企業(yè)在孝南投資總額超過15億元。紙品業(yè)一躍成為孝南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

      孝南區(qū)委書記仇平貴算了筆賬:當(dāng)紙產(chǎn)品達(dá)到50萬噸時(shí),外包裝產(chǎn)業(yè)將達(dá)10億元,運(yùn)輸物流成本為2億元。這一切將在不久的將來得以實(shí)現(xiàn)。

      從無到有,靠的就是政府整合資源的能力。

      土地便宜、勞動(dòng)力豐富、交通便利,是中西部地區(qū)招商引資的“三板斧”,而孝感不再限于這些簡單的比較優(yōu)勢,而是注重用產(chǎn)業(yè)鏈“拴住”招引來的企業(yè)。

      曾經(jīng),孝感第一個(gè)投資1000萬美元的外來企業(yè)因“水土不服”而夭折。原因是其原材料、包裝配套全在沿海,成本高,不賺錢。

      孝感開始反思:簡單的比較優(yōu)勢留不住企業(yè),配套的產(chǎn)業(yè)鏈才能讓外來企業(yè)扎根。他們嘗試把食品行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈“打包”引進(jìn)。

      2001年,孝感引進(jìn)最大食品生產(chǎn)企業(yè)——達(dá)利食品。沿著達(dá)利食品的步伐,投資8億元的銀鷺食品來了。

      隨著銀鷺、達(dá)利、盼盼等知名品牌先后落戶,又引來三江固德生物投資5.4億元,在漢川建設(shè)全國最大的聚乳酸食品添加劑項(xiàng)目,生產(chǎn)包裝膠帶的友達(dá)公司也落戶漢川。

      3萬畝蓮子、4萬畝花生,還有仙草、馬鈴薯、養(yǎng)雞場等農(nóng)業(yè)配套項(xiàng)目亦如雨后春筍。

      完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,使孝感形成一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。

      集群經(jīng)濟(jì)每增長2.3個(gè)百分點(diǎn),就能帶動(dòng)孝感規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長1個(gè)百分點(diǎn)。9月初的數(shù)據(jù)顯示:20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)稅金7.4億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值61億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的半壁江山。“孝感產(chǎn)業(yè)配套完善,對企業(yè)最大的好處是減少了采購成本。我們到這里8年,產(chǎn)值每年翻一番。”湖北達(dá)利食品公司副總經(jīng)理林敏召一番話,或是對孝感產(chǎn)業(yè)集群的最好注腳。




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