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    1. 柳傳志分享創(chuàng)業(yè)“想”經(jīng):吃著碗里的 看著鍋里的
      發(fā)布時間:2011-6-21 8:23:06 來源:中國青年報 【字體:大

        要把若干年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗濃縮為一個字,這也許是個難題,但聯(lián)想集團行情,資訊,評論董事局主席柳傳志舉重若輕。在他的眼里,聯(lián)想集團迄今26年的創(chuàng)業(yè)歷程,離不開一個字,那就是“想”。日前,在成都舉行的聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂暨天府創(chuàng)業(yè)論壇上,柳傳志與青年創(chuàng)業(yè)者分享了他作為掌門人的創(chuàng)業(yè)體會。

        “走上創(chuàng)業(yè)路前一定要盡量想清楚。”創(chuàng)業(yè)大講堂一開場,這位資深創(chuàng)業(yè)者以謹(jǐn)慎的表達傳遞出他的核心觀點。他指出,受到經(jīng)驗的限制,不是每個人都能把問題“想清楚”,但每個人都應(yīng)盡己所能、“盡量”把問題“想”得清楚些。

        “想”什么呢?柳傳志認為創(chuàng)業(yè)之前要想三層意思。

        第一,項目能不能賺錢?行業(yè)前景有多大?“技術(shù)做得很領(lǐng)先,但未必都能賺錢!

        第二,一些門檻能否邁得過去?“聯(lián)想最早選擇先做漢卡,插在別人的電腦上賣。沒有直接做電腦,是因為當(dāng)時還沒有獨立做電腦的實力!

        第三,有沒有搞清楚競爭對手的情況?

        上述“想”的要素引起了坐在柳傳志身邊創(chuàng)業(yè)者、安徽科大訊飛(002230)信息科技股份有限公司董事長劉慶峰的共鳴。這家在中文語音技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域有突出業(yè)績的年輕公司,一開始就是認準(zhǔn)了語音技術(shù)在未來的廣闊前景才決定創(chuàng)業(yè)的。不過,劉慶峰的團隊一開始“想”得簡單了一點,他們原以為兩年就能實現(xiàn)盈利,而事實是4年之后他們才達到盈虧平衡。

        柳傳志欣賞劉慶峰團隊的兩個特點:一是有“往上蹦”的激情;二是有強烈的學(xué)習(xí)愿望。因此,在公司“最需要幫助的時候”,安徽科大訊飛信息科技股份有限公司得到了聯(lián)想集團的一筆投資,得以渡過難關(guān)。

        事實上,在整個創(chuàng)業(yè)過程中,聯(lián)想集團不僅有戰(zhàn)略上的大“想”,也有戰(zhàn)術(shù)上的小“想”。柳傳志認為,“想”不僅僅是一把手的事,還應(yīng)上升為創(chuàng)業(yè)團隊的一種組織行為。



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