2001年9月成立。2003年到2004年間業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),從原來(lái)的500萬(wàn)的年銷(xiāo)量一路飛升到2004年960萬(wàn)的銷(xiāo)量,近乎翻了一倍。至今年6月底,揚(yáng)州辦事處已完成了近850萬(wàn)的訂單。是什么使這樣一個(gè)集體迅速飛躍起來(lái)?回首這一年半來(lái)的變化,我們看到了一個(gè)集體凝聚力所帶來(lái)的成功。
“天下三分明月夜,二分無(wú)賴(lài)是揚(yáng)州”,自古揚(yáng)州就是一個(gè)江南的靈秀之地。揚(yáng)州一直以來(lái),是以做建筑市場(chǎng)為主導(dǎo)的,訂單一直有“數(shù)量多,金額小”的特點(diǎn)。如何在沒(méi)有大訂單的情況下完成銷(xiāo)售任務(wù)?這要求他們嚴(yán)抓信息、不放過(guò)任何一張小訂單、力爭(zhēng)定單的失敗率為零。增強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力、提高員工綜合素質(zhì)、充分運(yùn)用小分隊(duì)游擊戰(zhàn)術(shù),是辦事處主任曹日富所一直倡導(dǎo)的。無(wú)論從產(chǎn)品知識(shí)上,營(yíng)銷(xiāo)技巧上,服務(wù)態(tài)度上,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,從客戶(hù)的利益出發(fā)。“您的滿(mǎn)意,我們的追求”是揚(yáng)州辦事處對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的態(tài)度。每周的例會(huì)上,業(yè)務(wù)人員之間互相提問(wèn)、一起學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),遇到棘手的工作共同研究對(duì)策進(jìn)行溝通交流,主任跟蹤指導(dǎo),力求盡可能的做到細(xì)致,完善,把例會(huì)的效果發(fā)揮到極致。正是依靠這種互幫互助,默契的合作,凝聚起一個(gè)集體的智慧,使事情能夠事半功倍。在同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中展露出勃勃生機(jī)!
工礦、市政市場(chǎng)狀況一直不太好,但大家看到這個(gè)市場(chǎng)存在增長(zhǎng)點(diǎn),因此辦事處主任帶領(lǐng)員工分析市場(chǎng)特征、老新結(jié)合,狠抓市政、工礦意向量,找出自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、弱點(diǎn),總結(jié)出自身的強(qiáng)項(xiàng),牢牢抓住機(jī)遇。有許多廠家都早已是一些工礦單位的長(zhǎng)期供應(yīng)商,如何能將客戶(hù)的觀念扭轉(zhuǎn),使之接受我們的產(chǎn)品呢?首先,辦事處主任給業(yè)務(wù)員充分分析他們市政、工礦產(chǎn)品的特點(diǎn),如WQ、KQSN、KQH等。在為客戶(hù)介紹時(shí),要有的放矢,將產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),公司的企業(yè)文化帶給客戶(hù)。泰興新浦化工、興化興達(dá)鋼簾線、泰州梅蘭化工、泰州春蘭、揚(yáng)農(nóng)化工、儀征大連化工、江蘇油田、儀化等是我辦攻克工礦市場(chǎng)的幾個(gè)典型。在揚(yáng)州辦事處的產(chǎn)品進(jìn)入之前,他們?cè)缬泻细竦乃霉?yīng)商。多少次的拜訪被拒之門(mén)外,為了能克服困難,業(yè)務(wù)員和主任度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)無(wú)眠之夜。從設(shè)計(jì)院著手,多次與技術(shù)人員溝通,與材料采購(gòu)人員溝通,中間人引薦、充分利用公司政策,同時(shí)也征得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。硬是憑著業(yè)務(wù)員嫻熟的產(chǎn)品知識(shí)和一股鍥而不舍的精神,群策群力,終于使客戶(hù)深深折服。新浦化工簽下了辦事處自成立以來(lái)大一筆訂單:227.5萬(wàn)元,表明辦事處向工礦市場(chǎng)邁出了成功的第一步。辦事處每個(gè)員工都深感欣慰、鼓舞,因?yàn)楦冻龅呐K于有了回報(bào)。
凱泉揚(yáng)州辦每個(gè)員工的思想中都有這樣一個(gè)觀念:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是變化的,但我們的積極銷(xiāo)售的理念不變;我們不僅要將水泵成功銷(xiāo)售出去,而且要將自己成功地推銷(xiāo)出去,充分展現(xiàn)自我?jiàn)^發(fā)精神,扎扎實(shí)實(shí)樹(shù)立凱泉名牌產(chǎn)品的形象。由于2004年揚(yáng)州辦事處良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),許多水泵廠家競(jìng)相搶灘揚(yáng)泰地區(qū)這個(gè)市場(chǎng),紛紛加大了銷(xiāo)售力度。揚(yáng)州辦事處要想站穩(wěn)腳跟,順應(yīng)這個(gè)千變?nèi)f化、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng),不但要有創(chuàng)新的管理理念,更要抓好售后服務(wù),為自己的品牌樹(shù)立良好的口碑。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō),周遭比比皆是的真情服務(wù)“形象工程”比紙上談兵更有說(shuō)服力。售后服務(wù)像一個(gè)窗口,將凱泉人的精神風(fēng)貌展現(xiàn)給客戶(hù)。每個(gè)工程都力爭(zhēng)做成凱泉形象工程,“想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急”,全力貫徹公司服務(wù)理念,并做到定期回訪,讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)無(wú)處不在,而且迅速響應(yīng)。他們深感售后服務(wù)工作直接影響到客戶(hù)對(duì)自己的信任度。
一個(gè)人的信念是支配他走完生命歷程的動(dòng)力。在他們揚(yáng)州辦更多看到的是一種精神,孜孜不倦、不屈不撓、忘我、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神!看到一支與所有凱泉人一起征戰(zhàn)天下的有嚴(yán)格紀(jì)律的鐵軍!做好業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)員份內(nèi)的工作,但他們強(qiáng)調(diào)人性化管理;他們要求業(yè)務(wù)員百忙之中,抽出時(shí)間調(diào)理自已的生活,如學(xué)習(xí)一些新鮮的東西,讓自已站在知識(shí)的前沿,總結(jié)一下過(guò)去,比較一下與成功人士之間的距離,知道自已缺什么,下一步該怎么做……他們要求業(yè)務(wù)員要把自已做大做強(qiáng),使自已成為一個(gè)合格優(yōu)秀的管理人才,除了很好的工作,還 要善于生活。
還有很多,如信息挖掘、長(zhǎng)期合作客戶(hù)的維護(hù)管理、業(yè)務(wù)與服務(wù)工作的良好協(xié)調(diào)、戰(zhàn)前指導(dǎo)、收款技巧、辦公管理等。他們就是這樣一個(gè)對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情的集體,他們用一個(gè)真誠(chéng)的心回報(bào)每個(gè)青睞凱泉的客戶(hù)!