在清華大學(xué)百年校慶的時候，我曾很榮幸地作為清華大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的代表，回到母校做過發(fā)言。清華的校訓(xùn)是“自強(qiáng)不息、厚德載物”。這是一個非常崇高的口號。那么，在現(xiàn)實(shí)工作與生活中，怎樣體現(xiàn)清華精神呢？我認(rèn)為，清華精神很好理解，也很好落實(shí)，那就是敬業(yè)。不管身處哪行哪業(yè)，敬業(yè)精神都是重要的。

　　為什么這么說？我想從以下3個方面來闡述我的觀點(diǎn)：第一，什么是敬業(yè)精神？第二，敬業(yè)精神產(chǎn)生什么樣的威力？第三，在我創(chuàng)業(yè)的過程中，是如何融合清華精神的。

　　什么是敬業(yè)精神？我們可以簡單地理解為：把每天的工作做好，做到極致。在這個充分競爭的社會里，員工是否敬業(yè)、有多么敬業(yè)，將直接決定企業(yè)能否成功。以我現(xiàn)在正在做的事情為例，團(tuán)購是一個成長速度非?？斓男袠I(yè)。2010年3月，我們成立了中國第一家團(tuán)購網(wǎng)站，一年之后，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的總數(shù)達(dá)到了4015家。正因?yàn)槭袌隹臻g足夠大，所以，團(tuán)購行業(yè)吸引到了多的投資，吸引到了優(yōu)秀的人才。

　　我們?nèi)绾卧诒姸喔偁帉κ种忻摲f而出，始終保持行業(yè)第一？好的辦法，就是把每天的工作做得好一些，做到完美，做到極致。這需要敬業(yè)精神，需要對工作的熱愛，發(fā)自內(nèi)心深處的熱愛。微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！彼麑τ诔删褪聵I(yè)有著獨(dú)特的見解，他認(rèn)為成功者重要的素質(zhì)是對工作的態(tài)度，而不是能力。抱著這樣的敬業(yè)心態(tài)，每個人的生活和工作都會有很大的突破。只要態(tài)度端正，能力是可以培養(yǎng)的，今天改善一些，明天再進(jìn)步一些，積累下來就會變成優(yōu)秀，變成卓越。

　　也許有人說，每天的工作很平凡，再努力也不會有多大的改善空間。那么，我列一組數(shù)據(jù)，可以推算出敬業(yè)精神的威力。如果我們的工作，每個月改善10%，那么一年下來我們能改善多少呢？也就是1.1的12次方，大約是3.1。這意味著1年內(nèi)我們改進(jìn)了3倍；如果每月改進(jìn)20%的話，也就是1.2的12次方，一年大約是9倍；那么我們要是每天改進(jìn)1%呢，一年之后是多少呢？就是365個1.01相乘，一年下來是38倍。這個改善是驚人的。1%看起來好像很小，但是只要能持續(xù)，其威力會非?？捎^。

　　百度、騰訊、阿里巴巴這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是從創(chuàng)業(yè)型公司成長起來的。它們從成立的第一天開始，就有一個特定的方向，然后十年如一日地持續(xù)改善。百度做好了搜索框，騰訊做好了聊天工具，阿里巴巴做好了電子商務(wù)平臺。它們每天都在進(jìn)步，每天都在鞏固領(lǐng)先的優(yōu)勢，積累下來，就非常可怕了。

　　我的第一個創(chuàng)業(yè)項目是校內(nèi)網(wǎng)。當(dāng)時，我們沒有資金，沒有背景，只有幾位清華校友的一腔熱情。校內(nèi)網(wǎng)的成功全靠敬業(yè)精神。當(dāng)時，我們整天都在琢磨怎樣把產(chǎn)品設(shè)計得讓用戶更加滿意。我們每天改善一些，每天比別人多一分努力，校內(nèi)網(wǎng)就這么慢慢被接受了。道理很簡單。美團(tuán)網(wǎng)也是如此。我們的融資數(shù)量不是大的，員工人數(shù)也不是多的，為什么市場規(guī)模處于領(lǐng)先的位置？因?yàn)槲覀兏优σ恍?。一天的努力也許沒有太大的效果，但如果積累一年，效果就非常明顯了。這么多年來，我就是這么一步步走過來的，并不復(fù)雜。

　　所以我說，清華精神，落實(shí)到日常的工作生活中，就是敬業(yè)精神。只要真正敬業(yè)，就等于是做到了“自強(qiáng)不息、厚德載物”。