“信息化是提升企業(yè)市場競爭力和綜合實力的客觀要求。面對加入WTO后與國際造紙業(yè)巨頭的短兵相接，當(dāng)前必須加快用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù)裝備、管理流程和管理手段的步伐，努力實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新和升級。”歷任第九、十屆全國人大代表的華泰股份（600308）董事長李建華，在接受記者采訪時如是說。

2003年是華泰股份飛速發(fā)展的一年，全年實現(xiàn)銷售收入15.96億元，凈利潤2.25億元，同比分別增長15.96%、18.82%，綜合經(jīng)濟效益連續(xù)8年名列全國同行業(yè)前茅。對此，李建華坦稱，這與公司自“九五”期間就開始推行的“以加強信息化建設(shè)提升現(xiàn)代化管理水平，以加大技改項目投入促進信息化發(fā)展”的發(fā)展思路密不可分。

李建華介紹說，近年來，公司在技術(shù)改造方面持續(xù)加大投入，積極從國外引進先進技術(shù)和設(shè)備，努力提升信息化建設(shè)的硬件裝備和技術(shù)平臺。尤其是兩條具備國際先進技術(shù)裝備水平年產(chǎn)16萬噸、20萬噸高級彩色膠印新聞紙生產(chǎn)線先后投產(chǎn)，通過對DCS、MCC、MCS、QCS、PLC等技術(shù)的集成，實現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)過程中主要參數(shù)的全方位一體化自動控制，有效地提高了生產(chǎn)效率、操作精度和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，使公司新聞紙年生產(chǎn)能力達到36萬噸，成為全國大的新聞紙生產(chǎn)基地，在市場中牢牢占據(jù)了競爭優(yōu)勢。

李建華認為，企業(yè)信息化是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口。公司下一步將緊緊圍繞十六大提出的“以信息化帶動工業(yè)化”發(fā)展的新型工業(yè)化路子，繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐，陸續(xù)增上OA辦公自動化管理系統(tǒng)，著手實施B2B、B2C電子商務(wù)分銷系統(tǒng)，大力開展電子商務(wù)。同時，全面整合CAD、CAM、ERP和車間的DCS、MCC、MCS系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)管控一體化，不斷提升企業(yè)的綜合國際市場競爭力。力爭到2005年，在陸續(xù)投資60萬畝速生林、30萬噸APMP漿廠、10萬噸蘆葦漿廠、35萬噸SC紙等項目的基礎(chǔ)上，使公司年生產(chǎn)機制紙能力達到120萬噸的規(guī)模。

李建華感慨地說，對于中國造紙業(yè)來說，與國際紙業(yè)巨頭面對面的交鋒就在眼前。國際間的市場爭奪戰(zhàn)必將為國內(nèi)造紙業(yè)帶來新一輪的重組，華泰必須抓住入世后2-3年的時間，以信息化建設(shè)為突破口，不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，只有這樣，公司才能在與國際市場對接的時候擁有真正的核心競爭力。