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        任志強(qiáng):從人民公敵到明星博主
        發(fā)布時(shí)間:2011-5-28 14:37:17 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 【字體:大

        華遠(yuǎn)地產(chǎn)(600743) 任志強(qiáng)(資料圖)

          前段時(shí)間,關(guān)于華遠(yuǎn)地產(chǎn)掌舵人任志強(qiáng)退職的事情鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),微博上不少人戲稱這是一出地產(chǎn)史上歷時(shí)最長(zhǎng)的退休連續(xù)劇。不過(guò)非?隙ǖ氖,即使退職了,任志強(qiáng)也絕不是安分過(guò)日子的人。從當(dāng)年部隊(duì)里的“雞肋”,到如今的“任大炮”,任志強(qiáng)一直保留了當(dāng)年的軍人習(xí)性。不論是在部隊(duì)訓(xùn)練時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝手握煤球,還是在地產(chǎn)業(yè)里商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的長(zhǎng)年拼殺,40多年過(guò)去了,他似乎一直在進(jìn)行著自己的每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。這次退職下來(lái),任總應(yīng)該也不會(huì)就此遠(yuǎn)離沙場(chǎng)退隱江湖,以他的脾氣,房子還是會(huì)繼續(xù)蓋,大炮依然會(huì)繼續(xù)開(kāi)。雞肋吃起來(lái)會(huì)硌牙,但自有它的營(yíng)養(yǎng)和味道,社會(huì)應(yīng)該更加寬容,多一些任志強(qiáng)這樣的雞肋又有何不可呢?

          退休時(shí)論功與過(guò),《楊瀾訪談錄》對(duì)話任志強(qiáng),為您帶來(lái)別有風(fēng)味的一道“菜品”——雞肋。

          退職而非退休

          前段時(shí)間,關(guān)于華遠(yuǎn)地產(chǎn)掌舵人任志強(qiáng)退職的事情鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2011年4月20日, 任志強(qiáng)在微博上表示自己已接到了組織部的免職命令,將卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)一職,但仍擔(dān)任地產(chǎn)上市公司董事長(zhǎng)。從3月初任志強(qiáng)在微博上透露即將退休的打算,到之后組織部找他前去談話并下發(fā)正式通知,到現(xiàn)今組織部正式下發(fā)免職命令,以及任志強(qiáng)本人還專門(mén)就是退職還是退休的說(shuō)法主動(dòng)請(qǐng)記者吃飯澄清,已經(jīng)歷了一月有余。微博上不少人戲稱這是一出地產(chǎn)史上歷時(shí)最長(zhǎng)的退休連續(xù)劇。不過(guò)更多人非?隙ǎ词雇寺毩耍沃緩(qiáng)也絕不是安分過(guò)日子的人。而至于之后“任大炮”日子會(huì)如何的“不安分”,就讓我們拭目以待。

          做丫鬟也做驢 但終究還是大炮

          一個(gè)地產(chǎn)商的退職之所以會(huì)如此受人關(guān)注,原因是任志強(qiáng)這個(gè)人實(shí)在太特殊。任志強(qiáng)征戰(zhàn)房地產(chǎn)業(yè)近二十多年,曾經(jīng)在在短短十幾年間率領(lǐng)華遠(yuǎn)從一個(gè)小型的、區(qū)屬的房地產(chǎn)企業(yè),通過(guò)體制改革和一系列動(dòng)作,一躍成為北京地產(chǎn)界資本金最足、中國(guó)地產(chǎn)界增長(zhǎng)速度最快的企業(yè),將華遠(yuǎn)集團(tuán)最初的1500多萬(wàn)的總資產(chǎn)發(fā)展到如今的大概140個(gè)億。

          然而,任志強(qiáng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的赫赫戰(zhàn)績(jī)遠(yuǎn)不如他的雷人語(yǔ)錄聞名。他常常戲稱自己只是一個(gè)丫環(huán),只是一個(gè)拉磨的驢子,為國(guó)家為政府效力。可就是這只“驢子”,這個(gè)“丫環(huán)”有時(shí)候總喜歡說(shuō)一些和“主人”的意見(jiàn)不一樣的話?磥(lái),這“任大炮”的性子難改,卻也算是真性情,別有一番風(fēng)味。

          房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)言人

          上市地產(chǎn)商、國(guó)有企業(yè)管理者、房地產(chǎn)行業(yè)里的管理者、以及政協(xié)委員,任志強(qiáng)擁有四重身份。但是在大眾眼里,地產(chǎn)商的標(biāo)簽是掛在最明顯的地方,以至于每當(dāng)任志強(qiáng)一說(shuō)話,代表的都是地產(chǎn)業(yè)的聲音。但是,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)知名地產(chǎn)商不少,世界最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司——萬(wàn)科掌門(mén)人王石,中國(guó)萬(wàn)通地產(chǎn)(600246)董事長(zhǎng)人稱地產(chǎn)界思想家的馮侖,soho中國(guó)創(chuàng)始人潘石屹夫婦,個(gè)個(gè)都是大佬級(jí)人物,為什么人們一直聽(tīng)到的都是任志強(qiáng)的聲音呢?而這些吸引社會(huì)關(guān)注的聲音,又孰是孰非呢?

          “雷人言論”卻是斷章取義

          有記者曾經(jīng)詢問(wèn)過(guò)多位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士,近幾年來(lái)誰(shuí)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確,答案是“任志強(qiáng)”,幾年下來(lái),他已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖。有人說(shuō),任志強(qiáng)之所以能夠一直說(shuō)“對(duì)的”話,一是因?yàn)槿A遠(yuǎn)參與資助的獨(dú)立開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)研究的reico工作室每年都出臺(tái)多份產(chǎn)業(yè)報(bào)告,為任志強(qiáng)的話提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一個(gè)或許源于他卓越的自學(xué)能力。從2011年3月建立私人圖書(shū)室后,任志強(qiáng)一年多里大約讀了上百本書(shū),其中很多是超過(guò)60萬(wàn)字的書(shū)。不過(guò)很多人在疑惑,這個(gè)人稱是地產(chǎn)商里看書(shū)最多最有頭腦的的人,一定是知道如何把話說(shuō)得圓滑一點(diǎn)的,他為什么非得開(kāi)大炮呢?

          對(duì)此,任志強(qiáng)或許也覺(jué)得委屈。他解釋道,自己的言論常常被斷章取義,于是沒(méi)有了語(yǔ)境的一句話,往往就成為了別人眼中的“雷人言論”。看來(lái),要想不被斷章取義,以“任大炮”的作風(fēng),難!

          參謀的直腸子

          根據(jù)新浪網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),2006年之前,任志強(qiáng)博客的跟貼當(dāng)中,罵他的占絕大多數(shù),以至于新浪不得不屏蔽部分侮辱和漫罵的跟貼;2007年,辱罵的跟貼比例開(kāi)始下降,而贊同的跟帖日漸增加;2008年之后,罵任志強(qiáng)的人更成為少數(shù),而支持他的人則占了多數(shù)。2009年,任志強(qiáng)在潘石屹的慫恿下開(kāi)始寫(xiě)微博,一年多以后,他的微博有一萬(wàn)多篇文章,近400萬(wàn)的粉絲。

          有了強(qiáng)大的自媒體,任志強(qiáng)被誤解的幾率大大降低,只是他說(shuō)話的方式還是沒(méi)什么變化,依然暢意直言,頑固粗暴。而之所以產(chǎn)生這樣的情況,與任志強(qiáng)早年在軍隊(duì)做參謀的經(jīng)歷有關(guān)。參謀長(zhǎng)曾說(shuō),參謀就應(yīng)該直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明問(wèn)題,看來(lái)這句話對(duì)任志強(qiáng)以后的人生影響深遠(yuǎn)。

          優(yōu)秀軍人卻是雞肋

          任志強(qiáng)18歲就入伍參軍,從小兵干起,官至參謀,直至而立之年才退伍經(jīng)商。在部隊(duì),任志強(qiáng)歷任排長(zhǎng)、參謀等職。7個(gè)二等功和三等功的軍功章充分證明了任志強(qiáng)不愧為一個(gè)優(yōu)秀的軍人。然而團(tuán)長(zhǎng)卻給了他一個(gè)“雞肋”的稱號(hào),這雞肋便是食之無(wú)味,棄之可惜。不知任志強(qiáng)當(dāng)時(shí)對(duì)著這個(gè)稱號(hào)作何感想?是榮譽(yù)還是借鑒?無(wú)論如何,像他這樣的“雞肋”總算是別有風(fēng)味的,多一些又有何不可?

          赤手煤球點(diǎn)煙——沒(méi)當(dāng)回事

          任志強(qiáng)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝在部隊(duì)是有名的,他的很多戰(zhàn)友都清晰的記得一次部隊(duì)比賽后,任志強(qiáng)沒(méi)有得到第一,用手揀出爐子里燒紅的煤球給圍坐一圈的老鄉(xiāng)點(diǎn)煙的故事。當(dāng)人們都驚訝于他赤手拿煤球的行為時(shí),任志強(qiáng)卻不以為然!艾F(xiàn)在你們覺(jué)得這個(gè)手好像拿著紅煤球覺(jué)得很什么,對(duì)于一個(gè)炊事班燒火,伙夫來(lái)說(shuō),拿那個(gè)紅煤球沒(méi)有當(dāng)回事似的”,他如是說(shuō)道。

          無(wú)論是否“當(dāng)回事”,這赤手煤球給老鄉(xiāng)點(diǎn)煙的故事的確驚訝了不少人。而任志強(qiáng)這種直接、率性的行為,也給戰(zhàn)友們留下了深深的印象。

          商后雞肋習(xí)性——抗上不抗下

          部隊(duì)生涯給任志強(qiáng)帶來(lái)了一生的影響,我們還可以從任志強(qiáng)現(xiàn)在的生活作息規(guī)律看出軍隊(duì)生活在他身上的影子,“早上7點(diǎn)起床,吃早飯,去公司,沒(méi)有午睡習(xí)慣,晚上大約會(huì)工作到10點(diǎn),平均每天工作15個(gè)小時(shí),日常行程以一刻鐘為單位來(lái)安排。除了要處理企業(yè)事務(wù)外,還要參加大量的社會(huì)活動(dòng);每年坐飛機(jī)不少于100次,飛機(jī)上的時(shí)間被用來(lái)閱讀書(shū)籍。每年要寫(xiě)400余萬(wàn)字的論著、報(bào)告!背塑娙俗飨㈤L(zhǎng)期維持,任志強(qiáng)的雞肋習(xí)性從商后也完整保存下來(lái)。據(jù)他所說(shuō),過(guò)去自己是寧可得罪草根,也不要得罪上邊,可是現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,他寧可得罪上邊,不能得罪草根。

          “你們說(shuō)的是可以得罪草根,我們恰恰相反。我們不能得罪草根,所以很多問(wèn)題提出的時(shí)候,我們可以抗上,我們可以對(duì)政府的東西表示不滿,但很少對(duì)民眾的情況不滿。”任志強(qiáng)的這話又是從何說(shuō)起呢?

          從委屈到一笑而過(guò)

          雖然任志強(qiáng)不愿意得罪草根,可是他的言論卻刺傷了不少草根的心。2010年5月,任志強(qiáng)在一次演講時(shí),遭遇了扔鞋事件。雖然任志強(qiáng)自嘲受到了總統(tǒng)待遇,對(duì)此事一笑而過(guò)。但是,作為一個(gè)自認(rèn)憂國(guó)憂民的熱血企業(yè)家,面對(duì)人們的不理解,他心中是否也有難言的委屈?對(duì)此,任志強(qiáng)回答說(shuō),當(dāng)人們受挫折多了以后,就不會(huì)再把它當(dāng)回事了。在他看來(lái),被人扔鞋也是一樣,其中有無(wú)數(shù)次的委屈,而經(jīng)歷多了以后,就不覺(jué)得委屈了,這時(shí)候委屈可能歷史發(fā)展過(guò)程中的一種必然。當(dāng)人們不滿意、不理解的時(shí)候,自己要通過(guò)自己的行為去證明,可以被社會(huì)理解。

          要經(jīng)歷怎樣多次委屈才能不委屈?要擁有怎樣強(qiáng)大的內(nèi)心才能一笑而過(guò)?任志強(qiáng)用行動(dòng)給予了我們最好的回答。

          從人民公敵到白馬王子

          任志強(qiáng)很喜歡談起馮侖在網(wǎng)上做的一個(gè)調(diào)查,第一年他是中國(guó)人最想打的人;第二年,他變了人民公敵;第三年就變成了女孩子最想嫁的人。第一個(gè)原因是,任志強(qiáng)這種人,行就行,不行就不行,說(shuō)話直截了當(dāng),比現(xiàn)在許多其他男孩子含糊不清的態(tài)度要來(lái)得真實(shí)可靠得多;此外,第二種說(shuō)法是,任志強(qiáng)會(huì)說(shuō)真話,不會(huì)哄老婆、騙老婆,最好自己去做壞事;第三種說(shuō)法較為幽默,是因?yàn)槿沃緩?qiáng)有房子,賣(mài)房子就像賣(mài)白菜一樣。

          無(wú)論是哪一種說(shuō)法,如今任志強(qiáng)已經(jīng)一躍成為女孩子心目中的“白馬王子”,這種在人們心中的地位的顯著變化,讓任志強(qiáng)也掩飾不住心中的欣喜。

          強(qiáng)弩之末?——房地產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代

          2011年春節(jié)前夕,萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石宣布赴美國(guó)哈佛大學(xué)游學(xué);3月31日,萬(wàn)通地產(chǎn)發(fā)布公告,推薦許立接替馮侖出任萬(wàn)通董事長(zhǎng)。在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在過(guò)去20年中快速發(fā)展中,王石、任志強(qiáng)、馮侖等人也是房地產(chǎn)界的符號(hào)性人物。他們的紛紛“隱退”,被不少人解讀為標(biāo)志著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)“黃金20年”的結(jié)束。然而,任志強(qiáng)卻不這么認(rèn)為。在他看來(lái),中國(guó)最少還有20多年的黃金時(shí)期。而這20多年的黃金時(shí)期又是從何而來(lái)?房地產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁勢(shì)頭將以何為保障?這些任志強(qiáng)都已心中有數(shù)?磥(lái),眾多代表人物的退職并非結(jié)束,而房地產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代仍將繼續(xù)下去。



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