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　　騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰15日表示，只有開(kāi)放才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

　　在騰訊15日在京召開(kāi)的合作伙伴大會(huì)上，馬化騰表示，去年12月騰訊開(kāi)始進(jìn)入為期半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期，轉(zhuǎn)型的原則就是開(kāi)放和分享。為此騰訊進(jìn)行了大量調(diào)整，將整個(gè)公司產(chǎn)品線切換到開(kāi)放平臺(tái)上。同時(shí)騰訊成立了50億元產(chǎn)業(yè)共贏基金，用于扶持成長(zhǎng)性企業(yè)。截至今年上半年，有近2萬(wàn)個(gè)合作伙伴已經(jīng)或正在等待接入騰訊開(kāi)放平臺(tái)。

　　“騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略第一階段的目標(biāo)，是打造規(guī)模最大、最成功的開(kāi)放平臺(tái)，扶持所有合作伙伴再造一個(gè)騰訊�！瘪R化騰表示，200億元是騰訊現(xiàn)在一年的收入，希望給合作伙伴的分成能與它相當(dāng)。他表示，過(guò)去一兩年很多國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商把目光和資源投放到了海外的平臺(tái)上，比如蘋果的iPhone等。希望隨著騰訊開(kāi)放平臺(tái)的推出，能有更多中國(guó)企業(yè)把目光和更多資源重新投回國(guó)內(nèi)。

　　“12年前我們這一批創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)，就好像在種一棵果樹(shù)。我們關(guān)心的是這棵樹(shù)有沒(méi)有收成，這個(gè)月能不能發(fā)出員工工資。但當(dāng)我們已發(fā)展成一個(gè)果園時(shí)，我們關(guān)注的不再是單棵果樹(shù)的收成，而是關(guān)注這個(gè)地區(qū)的氣候變化及會(huì)否發(fā)生大面積病蟲(chóng)災(zāi)害等生態(tài)問(wèn)題。”馬化騰說(shuō)，要通過(guò)開(kāi)放，打造一個(gè)可以共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

　　馬化騰表示，騰訊的開(kāi)放平臺(tái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的賣入口、賣流量的平臺(tái)，而是一個(gè)全方位服務(wù)平臺(tái)。合作伙伴可以在一開(kāi)始就具備能支撐海量用戶運(yùn)行的開(kāi)發(fā)能力�！霸谶@個(gè)平臺(tái)上，即使一兩個(gè)人的小公司，只要有好的創(chuàng)意，就可以把注意力集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上而不用太多考慮其他問(wèn)題，這就是我們的一個(gè)夢(mèng)想�！�

　　開(kāi)放理念近年來(lái)在全球IT業(yè)界日漸興盛。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)在此次大會(huì)上表示，平臺(tái)在建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)方面日益扮演重要角色。一個(gè)平臺(tái)如果不夠開(kāi)放，就會(huì)被一個(gè)更開(kāi)放的平臺(tái)迅速取代。而在一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)下，平臺(tái)開(kāi)發(fā)者能依靠所有合作伙伴和開(kāi)發(fā)者的力量獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這在今后將非常重要。