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在近日舉行的“中華慈善獎”報告會上，杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后結(jié)合自身體驗，闡述了他對慈善事業(yè)的認識與看法。
宗慶后說，推動我國慈善事業(yè)的發(fā)展，首先需要全社會特別是先富起來的群體樹立正確的財富觀。娃哈哈是一家從3個人、14萬元借款白手起家的民營企業(yè)，經(jīng)過24年的不懈努力，已經(jīng)成為中國最大、世界前列的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)。2010年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入549億元、利稅112億元，上交稅金45.7億元。在黨的改革開放政策下，娃哈哈人通過自己的努力，已經(jīng)成為鄧小平同志所倡導(dǎo)的“先富起來的人”。富裕起來的娃哈哈人，面臨著怎樣致富思源、回報社會這個重大課題。作為一名企業(yè)家，應(yīng)該把金錢看的淡一些，把社會責(zé)任看的重一些。人的生命總是有限的，金錢生不帶來、死不帶走，現(xiàn)在掌握的財富最終都是全社會的。慈善事業(yè)是娃哈哈回報社會的有效途徑之一，也是一項崇高的社會事業(yè)，作為先富裕起來的群體，投身慈善和社會公益事業(yè)，不僅是實現(xiàn)自我價值的自主選擇，也是“先富幫后富”的社會責(zé)任，更是當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的必然要求。
關(guān)于如何開拓適合中國國情的慈善道路，宗慶后表示：應(yīng)該從更廣泛的意義上去理解慈善，走適合中國國情的慈善道路。許多人僅僅認為給有困難的社會弱勢群體捐錢捐物才是慈善，這種看法并不全面，一次性救濟雖然形式上很好看，也能吸引社會的關(guān)注，但效果卻無法持久，不能從根本上解決問題。應(yīng)當(dāng)看到，雖然我國的經(jīng)濟取得了很大的發(fā)展，但欠發(fā)達地區(qū)依然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，簡單的金錢資助并不能幫助他們徹底脫貧致富。如果大家能夠下定決心、克服困難，到這些條件艱苦、基礎(chǔ)薄弱的地方去投資，同時帶去新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，讓當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟逐步發(fā)展起來，讓更多的群眾通過自己的勞動脫貧、更有尊嚴地獲得財富，這才是企業(yè)家最大的慈善。
多年來娃哈哈一直堅持這一理念，投資重點始終放在我國的老少邊窮地區(qū)，先后在這些地區(qū)建了57家分公司，解決了上萬人的就業(yè)問題。目前，娃哈哈的員工收入已遠遠超過了當(dāng)?shù)氐钠骄�，這讓全體娃哈哈人感到由衷的自豪。當(dāng)然，對處于急難險困、迫切需要幫助的社會群體，娃哈哈也一直在盡力給予扶持，迄今公司已為各項社會公益事業(yè)直接捐助金額累計達到了2.87億元。
宗慶后強調(diào)指出：“慈善是一項長期的事業(yè)，應(yīng)該讓慈善精神永遠傳承下去。慈善不分老幼，應(yīng)該成為每個人的自覺行動。現(xiàn)在城市里的年輕人很多都是在優(yōu)越的條件下成長起來的，體會不到社會上的艱難困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我們有責(zé)任引導(dǎo)下一代更多關(guān)心社會疾苦，為社會承擔(dān)更多的責(zé)任。在娃哈哈，我們非常注重讓年輕員工參與社會公益事業(yè)，前些年我們以我女兒的名字設(shè)立的‘馥莉基金會’，目前已經(jīng)資助了不少公益項目。希望通過我們的努力，讓下一代都能夠成為和諧社會的建設(shè)者和推動者�！�
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