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與杰克·特勞特面對(duì)面 您最想問(wèn)什么問(wèn)題?
發(fā)布時(shí)間:2011-11-7 8:30:17 來(lái)源:不詳
杰克·特勞特是何許人也?

他是定位理論之父、被摩根士丹利推崇為高于邁克爾·波特的戰(zhàn)略家。 1972年,他和他的伙伴發(fā)表了題為《定位時(shí)代》的系列文章。在這些文章里闡述了對(duì)廣告營(yíng)銷(xiāo)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響的定位概念,也就是Positioning。從此,營(yíng)銷(xiāo)界被定位改變了。隨后的40年里,特勞特不斷地使定位理論深入人心,也不斷地為商業(yè)界注入商機(jī)和活力。2001年,美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界評(píng)選有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界影響最大的理論,獲選的就是特勞特和他的伙伴創(chuàng)立的定位理論。

在定位理論中,所有資源都不是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,而是以競(jìng)爭(zhēng)資源為導(dǎo)向,這是否意味著“以客戶(hù)為中心”是錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)思路?定位首先要尋找市場(chǎng)空檔,而針對(duì)如何尋找空擋,特勞特一方面強(qiáng)調(diào)要研究并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短處,同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)“不要對(duì)定位或重新定位戰(zhàn)略進(jìn)行過(guò)多調(diào)研和思考”,如何理解這兩種說(shuō)法?重新定位理論適用于哪一類(lèi)企業(yè)?定位成功的企業(yè)還需要重新定位嗎?一個(gè)企業(yè)的定位是否需要在不同時(shí)期進(jìn)行調(diào)整還是一直保持不變?

親愛(ài)的讀者,您對(duì)以上問(wèn)題有何見(jiàn)解?如果您有機(jī)會(huì)與杰克·特勞特面對(duì)面,您最想問(wèn)什么問(wèn)題呢?

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要玩好定位的游戲,你必須理解字意,必須理解人,必須對(duì)變化持謹(jǐn)慎態(tài)度。你還要有眼光,要有勇氣,要有耐心,要有全球觀念。你同時(shí)要客觀,要簡(jiǎn)單化,要精明,要為“他人”著想,要明白什么是你不需要的。



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